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Empresa em Andorra entre França e Espanha

Clientes franceses e espanhóis, sociedade andorrana, IGI, estabelecimento estável, trabalhadores e convenções: estruture uma atividade transfronteiriça coerente.

Conteúdo verificado pela equipa jurídica e fiscal da ProGestió Andorra — Última atualização:

Revisão: LinkedIn — Fiscalista e especialista em projetos financeiros, ProGestió AndorraProGestió · Carrer de la Grau 5-7, Edifici Olimpia, AD500 Andorra la VellaFontes oficiais : govern.ad  ·  impostos.ad  ·  A nossa metodologia

Criar uma empresa em Andorra pode ser pertinente para uma atividade virada para França e Espanha. A proximidade geográfica facilita as deslocações, mas aumenta também os riscos de confusão entre a sede jurídica, o local de trabalho e o país onde os lucros devem ser tributados.

Uma sociedade andorrana tem de ser realmente dirigida a partir do Principado. Pode vender a clientes franceses e espanhóis, empregar colaboradores, organizar prestações internacionais e celebrar parcerias. Não deve servir para deslocar artificialmente a faturação de uma atividade que continua a ser exercida noutro país.

As questões a resolver antes da constituição

Tema Questão
Direção Onde são tomadas as decisões estratégicas?
Prestações Em que país o trabalho é materialmente realizado?
Clientes Empresas ou particulares, e em que território?
Equipa Onde residem e trabalham os trabalhadores ou subcontratados?
Escritório Existe um espaço ou uma presença estável fora de Andorra?
Impostos indiretos IGI, IVA francês ou IVA espanhol?
Convenção Como repartir o direito de tributar?
Residência do administrador Onde se situam o seu domicílio e os seus interesses económicos?

Esta análise determina a estrutura e os contratos.

Uma sociedade andorrana pode faturar em França e em Espanha?

Sim. Uma empresa andorrana pode ter uma clientela internacional.

A fatura tem, contudo, de respeitar:

  • a natureza do serviço ou do bem;
  • o estatuto do cliente;
  • o local da operação;
  • as regras de IGI;
  • as eventuais regras de IVA do país do cliente;
  • as retenções na fonte;
  • as menções obrigatórias;
  • os contratos e as provas de realização.

Em muitos serviços B2B, a tributação indireta pode ser localizada junto do cliente com autoliquidação. Os serviços ligados a um imóvel, a um evento, a uma obra, ao transporte ou a consumidores seguem regras específicas.

O risco de estabelecimento estável

Uma sociedade pode tornar-se tributável em França ou em Espanha quando aí dispõe de uma instalação fixa ou exerce uma atividade estável por intermédio de pessoas ou de meios.

Os sinais de risco compreendem:

  • um escritório permanente;
  • um trabalhador que trabalha regularmente no país;
  • um representante que negoceia ou celebra os contratos;
  • uma obra ou uma prestação duradoura;
  • uma equipa operacional local;
  • uma direção exercida a partir do domicílio do administrador;
  • um armazém ou uma infraestrutura comercial;
  • uma dependência de uma sociedade relacionada estrangeira.

A expressão «estabelecimento estável» não significa necessariamente que foi criada uma filial. Pode resultar dos factos.

Onde se encontra a direção efetiva?

A sociedade andorrana tem de poder demonstrar que as decisões essenciais são tomadas em Andorra.

Os elementos úteis compreendem:

  • administrador presente;
  • reuniões de direção;
  • orçamentos e estratégia;
  • assinatura dos contratos;
  • controlo bancário;
  • contabilidade;
  • escritório;
  • ferramentas e pessoal;
  • acompanhamento de clientes e fornecedores.

Um administrador que passa a maior parte do seu tempo em França ou em Espanha e aí negoceia todos os contratos pode fragilizar a residência fiscal da sociedade.

Trabalhadores e teletrabalho transfronteiriço

Um trabalhador residente em França ou em Espanha ao serviço de uma empresa andorrana levanta questões de direito do trabalho, de segurança social, de retenção sobre o salário e de estabelecimento estável.

É preciso determinar:

  • o local habitual de trabalho;
  • o contrato aplicável;
  • os dias em cada país;
  • a inscrição na segurança social;
  • as obrigações do empregador;
  • o direito de imigração;
  • os meios fornecidos;
  • os poderes do trabalhador.

O teletrabalho regular a partir de um país estrangeiro não deve ser tratado como uma simples deslocação pontual.

França: pontos específicos

Uma atividade com França tem nomeadamente de integrar:

  • a convenção franco-andorrana;
  • as regras francesas de estabelecimento estável;
  • o IVA;
  • as retenções;
  • os trabalhadores;
  • os rendimentos imobiliários;
  • a residência fiscal do administrador;
  • a eventual exit tax na partida.

Uma sociedade francesa mantida no grupo pode continuar a sua atividade local, enquanto a sociedade andorrana exerce funções distintas e documentadas.

Espanha: pontos específicos

A Espanha examina a presença, a atividade e o centro dos interesses económicos. A proximidade da Catalunha facilita as deslocações mas torna indispensável uma separação clara.

Há nomeadamente que controlar:

  • a convenção Andorra–Espanha;
  • os escritórios ou colaboradores espanhóis;
  • o local de assinatura;
  • as prestações realizadas junto dos clientes;
  • o IVA;
  • as retenções;
  • a residência da família;
  • os impostos regionais sobre o património quando a pessoa continua residente espanhola.

Importação, venda de bens e logística

Uma empresa que vende mercadorias tem de organizar:

  • a origem aduaneira;
  • a entrada e a saída dos bens;
  • as existências;
  • o IGI na importação;
  • o IVA na União Europeia;
  • o transporte;
  • os Incoterms;
  • as devoluções;
  • as obrigações de representação.

Andorra dispõe de uma união aduaneira com a União Europeia para os produtos industriais, mas não faz parte do território de IVA da União. Os dois temas não devem ser confundidos.

Operações entre sociedades do grupo

Quando o grupo compreende uma empresa francesa, espanhola e andorrana, os fluxos têm de refletir as funções reais.

Exemplos:

  • a sociedade francesa emprega a equipa comercial francesa;
  • a sociedade espanhola explora um espaço ou uma clientela local;
  • a sociedade andorrana dirige uma atividade internacional distinta;
  • uma holding detém as participações;
  • uma sociedade de gestão presta serviços demonstráveis.

Os preços de transferência têm de ser coerentes com as funções, ativos e riscos. Uma margem não pode ser deslocada por uma fatura sem serviço real.

Exemplo de estrutura coerente

Um consultor reside em Andorra e aí dirige uma sociedade de consultoria. Trabalha a partir dos seus escritórios andorranos para clientes europeus. As missões em França e em Espanha são pontuais e documentadas. Não existe qualquer trabalhador nem escritório permanente nesses países.

Esta configuração pode ser coerente, sob reserva das regras próprias das prestações e da convenção.

Inversamente, se a equipa, os contratos, o domicílio familiar e a execução permanecerem em Barcelona, o registo andorrano não basta para deslocar a atividade.

Perguntas frequentes

Uma sociedade andorrana pode ter 100 % de clientes franceses? Sim, mas a dependência, o local de realização e o estabelecimento estável têm de ser examinados.

É possível contratar um trabalhador que vive em Espanha? É possível em certas configurações, com uma análise do direito do trabalho, da segurança social e das obrigações locais.

O IGI substitui o IVA francês ou espanhol? Não. Cada operação tem de ser localizada e pode ficar sujeita ao IGI, a um IVA estrangeiro ou a autoliquidação.

É preciso criar três sociedades? Não necessariamente. O número de entidades tem de corresponder às funções e implantações reais.

Para ir mais longe: Constituição de empresa, IGI, Fiscalidade, Comparativo França, Comparativo Espanha.

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